İçeriğe geç
Başak Aytekin

Sözlük

Otel Gelir Yönetimi Sözlüğü

Otel gelir yönetimi ve revenue management dünyasında sık kullanılan terimlerin kısa ve açık tanımları. Bir terime denk gelip anlamını merak ettiyseniz, doğru yerdesiniz.

RevPARRevenue Per Available Room
Mevcut oda başına gelir. Toplam oda gelirinin, satılsın satılmasın toplam oda sayısına bölünmesiyle bulunur. Hem fiyat hem doluluk performansını tek metrikte birleştirdiği için gelir yönetiminin en temel göstergesidir.İlgili hizmet: Performans Raporlama ve KPI Analizi
ADRAverage Daily Rate
Ortalama günlük oda fiyatı. Satılan odalardan elde edilen gelirin, satılan oda sayısına bölünmesidir. Otelin fiyatlandırma performansını gösterir.İlgili hizmet: Performans Raporlama ve KPI Analizi
DolulukOccupancy
Satılan oda sayısının toplam oda sayısına oranı, yüzde olarak. Talebin ve envanter kullanımının en temel göstergesidir; ancak tek başına gelir hakkında yeterli bilgi vermez.İlgili hizmet: Performans Raporlama ve KPI Analizi
GOPPARGross Operating Profit Per Available Room
Mevcut oda başına brüt işletme kârı. RevPAR'dan farklı olarak maliyetleri de hesaba katar; bu yüzden otelin gerçek kârlılığını RevPAR'dan daha iyi yansıtır.İlgili hizmet: Kârlılık Optimizasyonu
TRevPARTotal Revenue Per Available Room
Mevcut oda başına toplam gelir. Yalnızca oda değil; yiyecek-içecek, spa, etkinlik gibi tüm gelir kaynaklarını kapsar. Otelin bütünsel gelir performansını ölçer.İlgili hizmet: Kârlılık Optimizasyonu
BARBest Available Rate
En iyi mevcut fiyat. Bir otelin belirli bir tarih için sunduğu, koşulsuz en düşük halka açık oda fiyatı. Fiyatlandırma yapısının referans noktasıdır.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
OTAOnline Travel Agency
Online seyahat acentesi. Booking.com, Expedia gibi platformlar; komisyon karşılığı otel odası satar. Yüksek görünürlük sağlar ama komisyon maliyeti taşır.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
PMSProperty Management System
Otel yönetim sistemi. Rezervasyon, check-in/check-out, oda durumu ve faturalama gibi operasyonel süreçleri yöneten temel yazılım. Otelin tüm ticari verisi buradan geçer.İlgili hizmet: PMS Entegrasyonları
RMSRevenue Management System
Gelir yönetim sistemi. Talep tahmini yapıp fiyat önerileri üreterek dinamik fiyatlandırmayı otomatikleştiren yazılım. PMS'in operasyonel odağına karşılık RMS ticari optimizasyona odaklanır.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
Channel ManagerKanal Yöneticisi
Otelin fiyat ve müsaitliğini tüm OTA'lara ve satış kanallarına eş zamanlı dağıtan sistem. Kanallar arası tutarlılığı sağlar ve manuel güncelleme yükünü ortadan kaldırır.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
Rate ParityFiyat Paritesi
Aynı odanın tüm satış kanallarında aynı fiyata sunulması ilkesi. Kanallar arası fiyat tutarsızlığı hem OTA ilişkilerini hem misafir güvenini zedeler.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
Direct BookingDoğrudan Rezervasyon
Misafirin OTA yerine otelin kendi web sitesi veya kanallarından yaptığı rezervasyon. Komisyon içermediği için net kârlılığa doğrudan katkı sağlar.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
Upsell / Cross-sellÜst Satış / Çapraz Satış
Misafire daha üst kategori bir oda sunmak (upsell) veya ek hizmet satmak (cross-sell). Aynı rezervasyondan elde edilen oda başı geliri artırmanın en pratik yollarından biridir.İlgili hizmet: Oda Gelirlerini Artırma
Booking PaceRezervasyon Hızı / Pickup
Belirli bir tarih için rezervasyonların zaman içinde ne hızla geldiğinin takibi. Geçmiş yıllarla karşılaştırılarak fiyat ve envanter kararlarını yönlendirir.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
ForecastTahmin
Gelecek dönem için doluluk, ADR ve gelir öngörüsü. Bütçe, fiyat stratejisi ve operasyonel planlamanın temelini oluşturur.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
OverbookingFazla Rezervasyon
İptal ve no-show'ları telafi etmek için oda sayısından bir miktar fazla rezervasyon kabul etme stratejisi. Doğru yönetildiğinde geliri korur, yanlış yönetildiğinde misafir mağduriyeti yaratır.İlgili hizmet: Revenue Management
Length of StayLOS — Konaklama Süresi
Bir misafirin kaç gece kaldığı. Minimum/maksimum konaklama kısıtlamaları, yüksek talep dönemlerinde geliri optimize etmek için kullanılan araçlardır.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
SegmentSegment
Misafirlerin rezervasyon türü, kanal veya amaca göre gruplandırılması (kurumsal, bireysel, grup, OTA vb.). Gelir stratejisi segment bazında kurulur; her segmentin fiyatı ve kârlılığı farklıdır.İlgili hizmet: Revenue Management
FizibiliteFeasibility Study
Bir otel yatırımının parasal olarak ayakta durup durmadığını yatırım yapılmadan önce ölçen çalışma. Pazar ve lokasyon analizi, doluluk ve ADR projeksiyonu, gelir-maliyet modeli ile yatırım getirisi hesabını tek belgede birleştirir.İlgili hizmet: Otel Fizibilite ve Yatırım Analizleri
Comp SetRekabet Seti
Bir otelin aynı misafir için yarıştığı otel grubu. Yıldız sayısıyla değil; fiyat bandı, konum ve segment yakınlığıyla seçilir. Performans karşılaştırmalarının tamamı bu setin doğru kurulmasına bağlıdır.İlgili hizmet: Otel Fizibilite ve Yatırım Analizleri
MPIMarket Penetration Index
Pazar penetrasyon endeksi. Otelin doluluğunun rekabet setinin doluluğuna oranıdır. 100'ün üzeri, otelin setten payına düşenden fazlasını aldığını gösterir.İlgili hizmet: Performans Raporlama ve KPI Analizi
ARIAverage Rate Index
Ortalama fiyat endeksi. Otelin ADR'sinin rekabet setinin ADR'sine oranıdır; tesisin fiyat konumunu tek sayıda gösterir.İlgili hizmet: Performans Raporlama ve KPI Analizi
RGIRevPAR Generation Index
RevPAR endeksi. Otelin RevPAR'ının rekabet setinin RevPAR'ına oranıdır. MPI ve ARI'yi birleştirir: 100'ün üzeri, otelin rekabet setinden hak ettiğinden fazla gelir payı aldığı anlamına gelir.İlgili hizmet: Performans Raporlama ve KPI Analizi
GOPGross Operating Profit
Brüt işletme kârı. Toplam gelirden departman maliyetleri ve dağıtılmamış işletme giderleri düşüldükten sonra kalan tutardır; kira, faiz, amortisman ve vergi öncesidir.İlgili hizmet: Kârlılık Optimizasyonu
EBITDAFaiz, Vergi ve Amortisman Öncesi Kâr
Otelde GOP'tan sonra kira, sigorta, emlak vergisi ve yönetim ücreti gibi sabit giderler düşülerek ulaşılan satır. İşletmenin nakit üretme kapasitesini gösterdiği için yatırım değerlemelerinde kullanılır.İlgili hizmet: Kârlılık Optimizasyonu
USALIUniform System of Accounts for the Lodging Industry
Otel gelir ve giderlerinin departman bazında raporlanmasını standartlaştıran sistem. Farklı tesislerin ve farklı dönemlerin karşılaştırılabilir olmasını sağlar; fizibilite projeksiyonları da bu yapıya göre kurulur.İlgili hizmet: Kârlılık Optimizasyonu
CapExCapital Expenditure
Yatırım harcaması. Oda yenileme, ekipman değişimi, bina güçlendirme gibi tesisin değerini ve gelecekteki gelir üretimini etkileyen harcamalardır; işletme giderinden ayrı raporlanır.İlgili hizmet: Otel Fizibilite ve Yatırım Analizleri
FF&EFurniture, Fixtures & Equipment
Mobilya, demirbaş ve ekipman. Otel yatırım bütçesinin inşaat dışındaki en büyük kalemlerinden biridir; oda, lobi, restoran ve mutfak donanımını kapsar.İlgili hizmet: Otel Fizibilite ve Yatırım Analizleri
Ramp-upOturma Dönemi
Yeni açılan ya da yeniden konumlanan bir tesisin hedeflediği doluluk ve fiyat seviyesine ulaşana kadar geçen dönem. Projeksiyona konmadığında ilk yılların nakit açığı görünmez kalır.İlgili hizmet: Otel Fizibilite ve Yatırım Analizleri
ROIReturn on Investment
Yatırım getirisi. Yıllık net işletme kârının toplam yatırıma oranıdır. Otelde toplam yatırım; arsa, inşaat, FF&E, ön açılış giderleri ve işletme sermayesini birlikte kapsar.İlgili hizmet: Otel Fizibilite ve Yatırım Analizleri
Geri Ödeme SüresiPayback Period
Toplam yatırımın yıllık net nakit akışıyla kaç yılda geri kazanıldığı. Anlaşılması kolaydır ancak paranın zaman değerini hesaba katmaz.İlgili hizmet: Otel Fizibilite ve Yatırım Analizleri
IRRInternal Rate of Return
İç verim oranı. Yatırımın ürettiği nakit akışını paranın zaman değerini hesaba katarak tek bir getiri oranına indirger; geri ödeme süresinin göremediği zamanlama farkını görünür kılar.İlgili hizmet: Otel Fizibilite ve Yatırım Analizleri
Yield ManagementGetiri Yönetimi
Sabit ve bozulabilir bir envanteri, talebe göre farklı fiyatlardan satarak toplam getiriyi en yükseğe çıkarma yöntemi. Revenue management'ın fiyat ve envanter tarafına odaklanan, kendisinden daha eski olan atası sayılır.İlgili hizmet: Revenue Management
PickupRezervasyon Artışı
Belirli bir konaklama tarihi için, son ölçümden bu yana eklenen oda gecesi sayısı. Talebin hangi tarihe ne hızda geldiğini gösterir; negatif pickup iptal anlamına gelir.İlgili hizmet: Performans Raporlama ve KPI Analizi
OTBOn the Books — Eldeki Rezervasyon
Belirli bir tarih için bugüne kadar satılmış toplam oda gecesi. Forecast'in başlangıç noktasıdır: tahmin edilen şey, bunun üzerine varışa kadar ne ekleneceğidir.İlgili hizmet: Revenue Management
Lead TimeRezervasyon Öncesi Süre
Rezervasyonun yapıldığı tarih ile konaklama tarihi arasındaki gün sayısı. Kısalması talebin son dakikaya kaydığını gösterir ve fiyat kurgusunu doğrudan etkiler.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
DisplacementYer Değiştirme
Bir grubun ya da anlaşmalı talebin, aynı tarihte satılabilecek daha yüksek değerli talebin yerine geçmesi. Grup teklifinin gerçek maliyeti, boş odanın fiyatı değil bu yer değiştirmenin tutarıdır.İlgili hizmet: Revenue Management
Fiyat ÇitiRate Fence
Daha düşük bir fiyata erişmek için gereken koşul: erken rezervasyon, iade edilemez tarife, daha uzun konaklama ya da üyelik. Ödeme gücü yüksek misafirin ucuz fiyata kaymasını engeller.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
Rate ShoppingRakip Fiyat Takibi
Comp set'teki otellerin fiyatlarının düzenli olarak izlenmesi. Fiyat kararının kendisi değil, konumun doğrulanmasıdır; tek başına karar aracı olarak kullanıldığında otelin fiyatı rakibin doluluk sorununa göre belirlenir.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
MLOSMinimum Length of Stay
Belirli bir tarihte rezervasyon yapabilmek için gereken en az gece sayısı. Yüksek talepli tarihlerde tek gecelik satışların envanteri parçalamasını engeller.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
Varışa KapalıClosed to Arrival (CTA)
Belirli bir tarihte yeni girişlerin kapatılması; o tarihte konaklaması devam eden rezervasyonlar etkilenmez. Yoğun bir günün çevresindeki gecelerin boş kalmasını önlemek için kullanılır.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
Stop SaleSatışın Durdurulması
Bir tarih, oda tipi ya da kanal için satışın tamamen kapatılması. Envanter yönetiminin en sert aracıdır; sık kullanılması kanal gözünde otelin güvenilirliğini düşürür.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
KontenjanAllotment
Bir acenteye ya da kanala önceden ayrılan oda sayısı. Sabit kontenjan, bir kanalda oda kalırken diğerinde satışın kapanmasına yol açabilir; bu yüzden çoğu otelde tek havuzdan satış tercih edilir.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
No-showGelmeyen Rezervasyon
Rezervasyonu olduğu halde otele hiç gelmeyen misafir. Oranı, overbooking sınırının ve iptal koşullarının verisiz değil ölçülerek belirlenmesini sağlar.İlgili hizmet: Revenue Management
Walk-inRezervasyonsuz Giriş
Önceden rezervasyon yapmadan otele gelen misafir. Fiyatı çoğu zaman günün en yüksek fiyatıdır; kalan envanter ve saatin geç olması bu kararı belirler.İlgili hizmet: Dynamic Pricing
Booking EngineRezervasyon Motoru
Otelin kendi web sitesinden rezervasyon alınmasını sağlayan yazılım. Direkt satışın dönüşüm oranı büyük ölçüde burada belirlenir; adım sayısı ve mobil performansı doğrudan gelire etki eder.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
Meta AramaMetasearch
Bir otelin farklı kanallardaki fiyatlarını yan yana gösteren karşılaştırma platformları. Otelin kendi fiyatının bu ekranda görünmemesi, karar anındaki misafiri komisyonlu kanala bırakmak demektir.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
Dağıtım MaliyetiCost of Distribution
Tüm kanal maliyetlerinin oda gelirine oranı: komisyon, kanal ücretleri, ödeme maliyeti ve direkt satışın reklam gideri dahil. Otelin satmak için ödediği gerçek bedeli tek sayıda gösterir.İlgili hizmet: Kârlılık Optimizasyonu
Üyelik FiyatıMember Rate
Herkese açık olmayan, kayıtlı misafire gösterilen fiyat. Aynı odayı farklı bir ürün haline getirdiği için, fiyat paritesini bozmadan direkt satışa avantaj sağlamanın yaygın yoludur.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
Billboard EtkisiBillboard Effect
Otelin bir OTA'da görünmesinin, doğrudan o kanaldan gelmeyen rezervasyonları da artırması. Misafir oteli orada görüp kendi sitesinden rezervasyon yapabilir; bu yüzden OTA'nın değeri yalnızca ürettiği rezervasyonla ölçülmez.İlgili hizmet: E-Commerce ve Dağıtım Kanalları Yönetimi
CPORCost Per Occupied Room
Satılan oda başına düşen maliyet: oda departmanının toplam maliyetinin satılan oda sayısına bölünmesi. Taban fiyatın nerede olduğunu gösterir; altına inilen her rezervasyon zarar üretir.İlgili hizmet: Kârlılık Optimizasyonu
Flow-throughKâra Dönüşüm Oranı
Gelirdeki artışın ne kadarının brüt işletme kârına dönüştüğü. Gelir artarken bu oran düşüyorsa büyüme kendi maliyetini üretiyor demektir.İlgili hizmet: Kârlılık Optimizasyonu
Değerlendirme PuanıReview Score
Misafirlerin kanallarda bıraktığı puanların ortalaması. Yalnızca bir memnuniyet göstergesi değildir: dönüşümü, kanal sıralamasını ve otelin fiyat isteme gücünü doğrudan etkiler.İlgili hizmet: Misafir Deneyimi ile Gelir Stratejisinin Entegrasyonu
Gece DenetimiNight Audit
PMS'in günü kapattığı, oda gelirlerinin ve hesapların günlük olarak mutabık kılındığı işlem. Raporlamanın çoğu, bu kapanışta üretilen veriye dayanır.İlgili hizmet: PMS Entegrasyonları